O DILEMA DO CONTROLE SOBRE OS CONTROLADORES
Resumo
O artigo busca analisar a estrutura organizacional dos tribunais de contas brasileiros a partir da separação em três anéis (cúpula diretiva, auditores e procuradores do Ministério Público de Contas). Vícios de formação fi cam fl agrantes na presente crise fi scal do setor público brasileiro e com a prisão e a investigação de conselheiros dos tribunais de contas. O recente julgamento das “pedaladas fi scais”, em âmbito nacional, é usado como exemplo de análise para a atuação dos três anéis, com comparação internacional e destaque para um problema ainda não discutido, da falta de “controle sobre o controlador”.
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