GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: UM ESTUDO MULTICASO DO SISTEMA DE CARREIRA DE MUNICÍPIOS PARANAENSES

Autores

  • Juceli Fátima de Lara Medeiros UNICENTRO
  • Fernando Zatt Shardosin ESAG/UDESC

Palavras-chave:

Gestão de Pessoas. Administração Pública. Carreira Municipal.

Resumo

Este trabalho busca esclarecer por qual razão não é dada a devida importância ao servidor público municipal frente à promoção na carreira, traçando, para isso, uma análise do sistema de carreira, tendo como universo as 21 (vinte e uma) prefeituras municipais que compõem a Associação Cantuquiriguaçu. Especificamente busca-se (1) investigar dados que retratem à desvalorização do servidor público efetivo e consequente negligência por parte do gestor no que se refere à viabilização da carreira; (2) mensurar o quantitativo de servidores alocados nos municípios que implica no inchaço da máquina pública e; (3) a efetividade da ação governamental visando avaliar os índices de gastos com pessoal. Conclui-se que a pesquisa apresenta o engessamento da máquina pública na extrapolação dos limites com pessoal, inviabilizando avanços na carreira, desvalorização do servidor e falta de atendimento de normas pertinentes a matéria.

Biografia do Autor

Juceli Fátima de Lara Medeiros, UNICENTRO

Especialista em Gestão Pública Municipal, Unicentro. e-mail: jucelimedeiros@hotmail.com.

Fernando Zatt Shardosin, ESAG/UDESC

Doutorando em Administração, ESAG/UDESC, bolsista da Fapesc, Sc. e-mail: ferzatt@gmail.com

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Publicado

2019-11-01

Como Citar

DE LARA MEDEIROS, J. F.; ZATT SHARDOSIN, F. GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: UM ESTUDO MULTICASO DO SISTEMA DE CARREIRA DE MUNICÍPIOS PARANAENSES . Revista do Ministério Público de Contas do Estado do Paraná, [S. l.], v. 6, n. 11, 2019. Disponível em: https://revista.mpc.pr.gov.br/index.php/RMPCPR/article/view/30. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

Seção

Artigos